山東蝶美裝飾自成立以來(lái)，一直秉承著質(zhì)量第一，服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)理念，本著以人為本的原則，不斷開拓創(chuàng)新。提升品質(zhì)，降低成本。力做老百姓用得起的品質(zhì)家裝。隨著濟(jì)南裝修市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，百卓裝飾不斷完善自己，超越自己，力做濟(jì)南裝修市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。
具體規(guī)劃如下：抓住機(jī)遇，向外拓展，站穩(wěn)腳步，穩(wěn)扎穩(wěn)打。無(wú)論是在行業(yè)中走過(guò)幾年的老兵，還是剛剛踏入的新戰(zhàn)士，都要精益求精、注重細(xì)節(jié)，做好裝飾工程的每一道工序，要實(shí)現(xiàn)先做精、后做大的原則，只這樣我們才能擴(kuò)大品牌的美譽(yù)度、知名度，才能擁有更多的機(jī)遇。
企業(yè)發(fā)展要規(guī)范化、專業(yè)化、市場(chǎng)化。
裝飾裝修行在中國(guó)已經(jīng)走過(guò)了接二十年的時(shí)間歷程了，從2000年到2008年的高峰期，再到今天的大洗牌的階段，無(wú)論是馬路邊上的零散工人還是工長(zhǎng)組織裝修游擊隊(duì)，以及寫字樓里大大小的裝飾公司，他們幾乎沒有幾家可以做專業(yè)化、規(guī)范化，沒有能夠完全的按照國(guó)家規(guī)范要求的來(lái)施工。而大多數(shù)都是差不多，過(guò)得去，正是因?yàn)檫@些不良的負(fù)面影響擾亂市場(chǎng)，這些不專業(yè)的工作導(dǎo)致了今天大洗牌。所以要想繼續(xù)在行業(yè)中生存不被就必須做到規(guī)范化、專業(yè)化、市場(chǎng)化。
組織管是企業(yè)的載體。
一個(gè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是否合理、健全，關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)是企業(yè)的重要內(nèi)容，是管理的靈魂。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃根據(jù)組織設(shè)計(jì)、合理分工、分配任務(wù)，把事情、落實(shí)到人頭。
規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的方向。
企業(yè)的規(guī)劃分為短規(guī)化、中期規(guī)劃、長(zhǎng)期規(guī)劃。對(duì)于本公司的三年規(guī)劃來(lái)說(shuō)，以目前濟(jì)南裝修市場(chǎng)為中心，逐漸向外輻射。開拓市場(chǎng)，在省內(nèi)做到知名的企業(yè)，在行業(yè)中名列前茅。
