【執業資格】
中國職工教育和職業培訓協會學術委員、英國劍橋國際培訓協會注冊培訓師、原國家經貿委指導刊物《現代企業教育》雜志社社長、總編輯、編審（正教授），中共山東省委宣傳部企業文化專家委員會委員、名家黃埔大講堂、中華培訓網、中國總裁培訓網、盛視空中商學院等特邀講師、山東培訓行業聯誼會監事長。
【工作經歷】
畢業于曲阜師范大學漢語言文學專業，先后任山東省經貿委科員、山東省職工教育辦公室副處長、處長、《現代企業教育》雜志社社長、總編輯。先后做過公務員、記者、咨詢師、培訓師、企業總經理。長期從事企業管理、學習型組織、企業文化的研究、培訓和咨詢工作，在國內報刊發表著述80萬字，著有《成人教育管理學》、《學習型組織與五項修煉》、《共同愿景——創建學習型組織培訓教程》等專著。在國內舉辦學習型組織、企業文化講座和系列培訓270余場，應邀到100余家企事業單位進行內訓，指導30余家企事業單位創建學習型組織和企業文化實踐，擔任多家企業和咨詢公司管理咨詢顧問，為國內學習型組織和企業文化資深專家。
【在企業文化方面做過什么】具有長期機關和企業工作經歷，深諳機關文化和企業文化；15年研究、咨詢、推廣應用經驗；150場公開課、內訓課；指導30余個企業和機關、事業單位建立企業文化體系；形成20余種企業文化案例成果。
近幾年主要案例：
《大道魯商》七集大型文化記錄片
2014年11月央視財經頻道播出
我國第一部跨越人文和經濟學兩領域的文化記錄片
深圳鹽田港集團公司“效益文化”項目
南京城開集團“城開文化與綠地文化融合”體系建設
山東交運集團“學習型組織與企業文化建設”項目
河北省總工會“創建學習型組織，爭做知識型員工”推進項目
張家界移動公司“服務品牌與班組文化”項目
湖南湘潭鋼鐵公司“班組文化建設”項目
國家電網承德供電公司“學習型黨組織”項目
得益乳業企業文化咨詢項目
河北能源邯鄲礦業集團“學習型黨組織建設”項目
新泰市質量技術監督局“學習型機關”咨詢項目
嘉禾置業“企業文化與品牌營銷”項目
連城置業“企業文化與品牌建設”項目
魯糧集團“企業文化與黨建一體化”項目
……
【六大優勢】
擁有20年機關職場經驗、8年記者生涯、5年公司總經理、15年咨詢培訓閱歷、26個咨詢案例、編審職稱、國際培訓師、資深咨詢師資質。曾任國家一流企業文化機構高級咨詢師、擔任項目經理或參與十余個企業文化咨詢項目，山東省委宣傳部企業文化專家。在長期實踐和企業需求分析基礎上，本著“以解決客戶問題為導向”原則，利用自身資質優勢，創造性地推出企業文化咨詢六大優勢：
1.標準化：咨詢實施過程中所涉及到的調研工具、分析工具、文案資料等已經實現標準化，客戶掌握的工具與方法在以后的工作中可自主使用。
2.模塊化：將企業文化診斷、構建、落地分成三個基本模塊，三個模塊既有整體性，又有相對獨立性，客戶可以根據需要自主選擇模塊。
3.教練式：不是簡單的提供方案，而是顧問指導下的客戶全程參與，真正實現知識技能向客戶的的轉移，實現客戶過程中提升認同度，利于客戶在今后的工作中落地執行。
4.落地化：重點關注文化落地，以及文化對企業經營活動的驅動作用，以此作為企業文化實施的最終目標。
5.系統化：理念培訓＋教練式研討＋體系化實施＋文化力塑造，解決咨詢公司只提供方案，企業難以操作的問題。
6.深植化:融咨詢與培訓與一體，不僅能咨詢，而且能講課，通過員工培訓、TTT培訓，為客戶開展文化宣貫培訓、文化先導師培訓，取得培養一支隊伍、企業文化落地效果。
【企業文化落地五大系統】
一、培訓宣貫落地
二、組織領導落地
三、制度匹配落地
四、文化傳播落地
五、活動載體落地
【企業文化宣貫課程】
模塊一：企業文化的核心理論
模塊二：企業文化的功能和作用
模塊三：企業文化的基本內容
模塊四：企業文化建設的趨勢與途徑
模塊五：企業文化“落地”的方法工具
模塊六：企業品牌的塑造與管理
模塊七：企業文化工作者的能力提升
【風格特點】
咨詢和培訓均在長期研究和實踐基礎上精心研發，原創性占80%以上；內容對客戶行業、企業有極強的針對性，客戶普遍感到老師是“局內人”，有很強的目的性和可操作性；在工作方式上，注重現場調研、行動學習、引導技術等多種方法的綜合運用，從事咨詢和培訓工作15年來，客戶滿意度均在90%以上。
