作品名稱：企業預算管理
學校名稱：西安培華學院
參賽隊伍：企業預算管理
參賽老師：李雪
企業預算管理是指企業在戰略目標的指導下，對未來的經營活動和相應財務結果進行充分、全面的預測和籌劃，并通過對執行過程的監控，將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析，從而及時指導經營活動的改善和調整，以幫助管理者更加有效地管理企業和最大程度地實現戰略目標。本課程的教學目標是，使學生認識預算在企業各項活動中的重要意義與作用，理解公司的運作方式，掌握預算編制基本原理、理論、方法和技巧，從公司財務運作體系的角度，認識預算對于公司經營管理的重要性，了解企業預算編制的基本流程、主要方法及執行中的跟蹤控制的有效方法，掌握成本預測、預算差異分析等財務分析工具，讓學生學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評，學會如何處理和應對企業全面預算管理、控制與實施中的疑難問題。企業預算管理教學目標定位為：培養預算管理崗位的綜合管理技能與素質。目標1：掌握企業預算管理的基本原理、理論知識；目標2：掌握企業預算管理的編制方法和編制流程；目標3：培養對企業預算管理的觀察力與分析力；目標4：培養理論聯系實際、運用理論知識，解決實際問題的能力；目標5：培養系統思維、邏輯思維和權變思維的能力。企業預算管理課程的教學實施將以技能培養為核心目標，本課程在課堂教學中，堅持以學生為主體、教師為主導，堅持理論與實踐相結合，根據不同的教學內容，靈活運用課堂講授、案例教學、問題教學、情景模擬等多種教學方法，引導和鼓勵學生參與課堂教學，從而更好地理解并掌握預算管理的相關理論知識及科學分析預算管理案例、解決實際問題的能力。
