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職業生涯管理是現代企業人力資源管理的重要內容之一，是企業幫助員工制定職業生涯規劃和幫助其職業生涯發展的一系列活動。這不僅是員工個人意義上的，也是組織意義上的一項職能，因為職業生涯管理應是滿足管理者、員工、企業三者需要的一個動態過程。員工擁有的能力素質以及組織能夠為員工提供的發展平臺從來都是相輔相成的。員工要不斷通過組織內外部平臺提高自己的能力素質，而組織也需要與時俱進，結合經濟和科技的發展水平，不斷升級員工的職業發展通道，進而實現組織—員工之間的雙贏。
       本課程作品將原來的教學章節按照教學模塊、教學項目和具體教學任務進行分解，將原來的九章內容劃分為三個教學模塊、九個教學項目和二十七個具體教學任務，通過項目式教學實施教學過程。本作品選擇的是三個教學模塊中的第三個教學模塊，即職業生涯管理的新議題，包括新生代員工的職業生涯管理、年長員工的職業生涯管理和數字化時代與員工職業生涯管理三個項目和九個子項目。