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大賽作品詳情
作品名稱：新生代游戲化人力資源管理
學(xué)校名稱：西安思源學(xué)院
參賽隊伍：漢唐方略
參賽老師：邊衛(wèi)軍
詳細(xì)說明
一、新生代員工的特點：新生代員工是指上世紀(jì)80年代末90年代初出生并步入職場的年輕員工，泛指80后、90后，或許現(xiàn)在我們更樂于用流行語“小鮮肉“來為之冠以美名。新生代員工有著自身獨特的性格特質(zhì)和職業(yè)特質(zhì)，他們對企業(yè)管理模式帶來很大沖擊和挑戰(zhàn)。為了針對其特點實施有效的管理創(chuàng)新，探討新生代員工游戲化人力資源管理的創(chuàng)新方法。
二、游戲化思維管理：通過創(chuàng)造更加自由、更加富有創(chuàng)意的寬松環(huán)境，將游戲元素融入管理機制，從而調(diào)動新生代員工內(nèi)在需求，激發(fā)員工創(chuàng)新活力。例如，在人力資源管理中，目標(biāo)、工作任務(wù)、人才培養(yǎng)等都可以作為游戲元素。游戲化思維在人力資源中的管理，運用了游戲設(shè)計和運營的一些理念制定的管理規(guī)則,讓員工像玩游戲一樣快樂的工作。通過參與、體驗游戲，并達到他們預(yù)期的目的，就能夠讓他們感覺滿足。地位是人們用來衡量自己在社會或組織中的處境的一個標(biāo)志。這通常可以通過積分、升級、勛章等一些標(biāo)志來實現(xiàn)。"
三、游戲化思維管理應(yīng)用：通過清晰的目標(biāo)、明確的規(guī)則、反饋的公平以及參與者的自由選擇，大大提高組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部的運作效率，提高外部運作的吸引力，內(nèi)化為一個長期性、持續(xù)性的企業(yè)組織戰(zhàn)略。據(jù)Gartner 估計，截至2021年，財富1000 強企業(yè)中的45% 都會運用游戲化方案進行運營管理。
