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創業管理
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作品名稱:創業管理
學校名稱:云南師范大學文理學院
參賽隊伍:工商創新創業教學團隊
參賽老師:易琳  

詳細說明

6  設計商業模式

一、教學目標(知識點):

1.了解商業模式的內涵和邏輯

?  2.熟悉商業模式的核心構成要素

?  3.掌握商業模式的設計方法

?  4.體驗商業模式的設計過程

?  5.分析商業模式設計中的關鍵假設

二、教學重點及難點(技能點):

1.商業模式設計的一般過程

2.商業模式的三個基本問題

3.商業模式的9個關鍵要素

4.商業模式設計的一般過程

三、內容提要

6.1商業模式的內涵

6.2商業模式的設計框架

6.3商業模式設計的一般過程

6.4在模仿與競爭中設計商業模式

綜合案例六:Uber帝國的商業模式

四、課堂討論選題

    1.商業模式的要素如何配置為一個系統?

2.如何通過模仿設計商業模式?

3.商業模式所要解決的核心問題是什么?

五、課外作業選題

1.學習完本章,你認為企業有了好的商業模式就可以成功嗎?

2.互聯網+推動了創業潮,也形成了各式各樣的商業模式。回過頭來再閱讀本章引例,感受商業模式,然后找借助互聯網平臺創業的例子,如返利網、樂行網等,提煉其商業模式,對一組商業模式進行比較,探討商業模式創新的途徑,感受商業模式創新的價值。

六、進一步閱讀材料

1.《發現商業模式》

2.《重構商業模式》

3.《商業模式的經濟解釋:深度解構商業模式秘密》

4.《透析盈利模式:魏朱商業模式理論延伸

5.《商業模式的經濟解釋Ⅱ》

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