作品名稱:創業管理
學校名稱:云南師范大學文理學院
參賽隊伍:工商創新創業教學團隊
參賽老師:易琳
第6章 設計商業模式
一、教學目標(知識點):
1.了解商業模式的內涵和邏輯
? 2.熟悉商業模式的核心構成要素
? 3.掌握商業模式的設計方法
? 4.體驗商業模式的設計過程
? 5.分析商業模式設計中的關鍵假設
二、教學重點及難點(技能點):
1.商業模式設計的一般過程
2.商業模式的三個基本問題
3.商業模式的9個關鍵要素
4.商業模式設計的一般過程
三、內容提要
6.1商業模式的內涵
6.2商業模式的設計框架
6.3商業模式設計的一般過程
6.4在模仿與競爭中設計商業模式
綜合案例六:Uber帝國的商業模式
四、課堂討論選題
1.商業模式的要素如何配置為一個系統?
2.如何通過模仿設計商業模式?
3.商業模式所要解決的核心問題是什么?
五、課外作業選題
1.學習完本章,你認為企業有了好的商業模式就可以成功嗎?
2.互聯網+推動了創業潮,也形成了各式各樣的商業模式。回過頭來再閱讀本章引例,感受商業模式,然后找借助互聯網平臺創業的例子,如返利網、樂行網等,提煉其商業模式,對一組商業模式進行比較,探討商業模式創新的途徑,感受商業模式創新的價值。
六、進一步閱讀材料
1.《發現商業模式》
2.《重構商業模式》
3.《商業模式的經濟解釋:深度解構商業模式秘密》
4.《透析盈利模式:魏朱商業模式理論延伸 》
5.《商業模式的經濟解釋Ⅱ》